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做“大城建”的“排头兵”——记南方建投模范共产党员龚成林

30多岁年纪,戴副眼镜,文质彬彬,一介书生模样,他是龚成林,南方建投焦作市棚户区改造重点项目的项目经理。

在公司转型升级,进军“大城建”的过程中,他发挥共产党员先锋模范作用,勇敢地接受挑战,从电力建设“老手”转为“非电”事业“新人”,负责推进这项关乎民生和民心的重要工程。

抓基础推进施工

面对沉甸甸的担子,这位年轻的项目经理在开工动员会上强调:“项目部全体党员要不忘初心,牢记使命,做到以身作则、当好表率,服务大局。不能口里嚼着槟榔,把手插在口袋里搞管理,而是要深入现场,确保考虑要周,沟通要畅,工作要细,责任要明,效果要佳。”

城建施工和电建施工制度和体系不同,如何尽快建立一套完整的制度和体系,是项目部的头等大事。2018年11月,焦作已是寒气逼人,刚开工的香山苑项目千头万绪,许多问题急待解决。龚成林每天早上五点多起床,先梳理一天的工作内容,早餐后七点准时赶到工地,会同各个部门,集思广益、字斟句酌,编制了一套安全、质量、工程、经营、综合规章制度。

焦作地处京、津、冀都市圈,环保管控近乎苛刻。管控期间,商砼进不来,土方运不出,外协队伍无事干。龚成林看在眼里,急在心里,他如陀螺一般在街道办、区政府、市政府跑个不停,积极与政府各部门沟通协调,动之以情、晓之以礼,见缝插针的为项目部争取到了施工时间,促使工程施工稳步向前。

重细节创造效益

在施工中,龚成林注重强化全员安全文化意识,坚持严抓严管,加强安全监督,坚决杜绝违章行为,致力打造本质安全型项目部。他组织安监人员,结合房建工程特点和安全环保要求,编制了一系列体系文件。现场严格按照总平面图进行定制化管理、区域化布置,设置了安全体验区、工艺样板区,基坑周边采用定制化围栏,钢筋及木工加工棚统一采用装配式结构,临建道路统一布置、采用全钢板网外爬架施工、出入现场门禁系统及智慧化工地应用等一系列生产标准化工作, 成功把项目部打造成2020年度“河南省建筑工程安全文明标准化示范工地”,这是河南省建筑工程领域安全文明标化类奖项中的最高荣誉,也是对焦作项目部全体员工辛勤付出的最好褒奖。

龚成林要求现场必须实行图片样板化、工艺样板化、实体样板化,积极推广新技术应用,弃用传统的木模板,采用按模数设计并经专用设备挤压后制作而成的铝合金建筑模板施工。铝模板外表平滑,每块拼件之间可无缝衔接,不会出现接缝漏浆、模板鼓胀或爆模而形成混凝土外表蜂窝麻面等情况,解决了以往传统模板存在的缺陷,切实提高了墙体质量。焦作项目已封顶的楼栋,混凝土结构构件的平整度、垂直度、截面尺寸、阴阳角、窗洞口等细部质量控制成效明显,墙体坚固密实、墙面平整光洁、棱角分明,达到清水墙效果。当前,龚成林继续主动加压,提高质量标准,开展了大量的创优工作,为项目争创河南省质量最高奖——“中州杯”打下坚实基础。

“我担任项目经理,就要为公司创造好的效益。”这是搞经营工作出身的龚成林在项目部大小会议上经常说的一句话。他高度重视成本管控,编制了二级成本设计文件及二级成本控制措施手册,并采取了精简管理人员编制、专业分包转化为劳务分包、材料采购单价与数量的控制、施工用水全部采用地下水、对主体分包单位实行零签证等措施。在承包结算方面,龚成林加强过程沟通与工程量统计,及时办理进度结算和工程款回收,尽量做到每月进度结算都能够“颗粒归仓”,加强施工图工程量的统计及河南省建筑定额的分析研究,将“算赢”工作提前策划、落到实处,切实保障了项目的有效运行和资金周转。

用成绩创下口碑

“我们是央企,在焦作代表的是中国能建的形象,我们做事,要么不做,要做就做最好。”龚成林不仅这样说,还做出了有目共睹的成绩。

在防疫复工期间,项目部署周密、举措完善、措施得力,是山阳区最早复工复产的单位,被焦作市政府指定为市防疫和复工复产工作示范项目。在扬尘治理方面,项目部制度和措施到位,体系运转正常,自觉接受环保部门和社会各界的监督,获评焦作市环保治理示范项目。2021年7月,焦作项目部实施并报送的成果“浅谈承压型囊式扩体抗浮锚杆施工技术”,荣获湖南省第二届质量技术创新大赛质量创新类一等奖。焦作项目的各项亮点工作获得了河南省、市领导及地方政府的关注和认可,经常组织各单位到项目部进行观摩,并多次荣登焦作日报、山阳区宣传部等媒体新闻头条,获得广泛好评。龚成林带领项目团队在焦作创下了“中国能建”的优质口碑,树立了良好的企业品牌形象。2020年2月28日,在原有的合同基础上,中国能建南方建投又与焦作市山阳区人民政府签订合作框架协议,双方一致同意在市政公路建设、黑臭水体整治、安置房建设、学校建设等方面深入合作,树立了政企合作双赢的新典范。

如今的焦作项目,房建工地吊臂高耸、高楼林立,道路工地摊铺机、压路机欢快吟唱,学校工地强力推进、交房在即……龚成林正同焦作项目团队一起,紧紧围绕项目履约这一核心,强化党建引领,强调“打铁自身硬”,将“结果论成败”作为检验党组织战斗力的标准,着力打造公司进军“大城建”的“排头兵”。