6月28日，中国电力新闻网对中国能建南方建投广东火电承建海南首座大型天然气电厂投产进行报道，以下为报道全文：
　　6月24日，由中国能建南方建投广东火电承建的海南文昌燃气蒸汽联合循环电厂2号机组通过168小时试运行，各项技术经济指标处于国内同期同类机组先进水平，至此该项目已全面投产发电，为海南自由贸易港建设提供坚强电力保障。
　　该项目是海南省“十三五”期间能源和电力规划的重点项目，也是支持海南自由贸易试验区建设的首批基础设施工程，位于海南省文昌市约亭工业园区内，本期建设2台460兆瓦F级燃气—蒸汽联合循环机组。广东火电负责该项目本期1号、2号机组主体建筑、安装工程。
　　创造燃气电厂建设工期新纪录
　　新冠疫情发生以来，项目严格按照政府、业主南方电网以及上级单位的要求，一手抓防疫，一手稳复工，在保障防疫安全的前提下，合理调配、优先策划，在保证安全和质量的前提下稳步高效地推进工程建设，实现了多个重大里程碑节点。其中1号机组实现发电目标仅用了1年零7天，总工期较定额工期缩短3个月，各项技术指标处于国内先进水平，以超常规举措创造了新的“自贸港速度”。
　　标准化建设 积极打造智慧工地
　　广东火电项目团队始终以抓好安全建设为主线，深化基建安全“九化”管理，以“标准化工地”建设为核心，落实安全生产责任，打造特色安全文化，树立安全管理典型。为加强班组安全建设，项目重点推行“四步法、八步骤”管理，利用班组站班会、周安全学习活动对施工人员进行安全思想教育，组织开展班组双周安全等劳动竞赛评比活动，树立榜样效应，营造班组间比学赶超的良好氛围。同时，为提升项目基建管理智能化水平，全面的互联互通，实现工地智能化，项目以创新管理模式为驱动，通过推进智慧工地建设，利用科技手段、信息化手段集成管控施工现场。
　　精益求精 工程管理见成效
　　项目把质量管理作为项目管理的灵魂，将创优作为工程质量的目标，积极推行质量管理精细化，严控工程各环节。在施工质量管理过程中，项目严格执行“三检”制度和工序交接签证制度，严格过程控制，强化质量风险预控，把严格的质量管理体系贯穿到工程全过程，明确质量目标及责任人，分解项目并逐级落实，依据工程进度分阶段进行考核，确保工程质量目标实现。同时，项目结合工程具体情况，以质量管理为中心开展现场实体工序质量控制，现场实体每道工序均经过验收后方可进入下道工序。同时，各级质检人员日常巡查、验收过程过程中发现的质量问题均得到及时整改，保证了现场实体质量全面受控；为保证技术资料与现场实体同步，项目部定期对质量计划开启和关闭情况进行盘点，对质量记录文件进行阶段性检查，确保质量记录真实、准确。建设期间，4项QC成果荣获中电协省部级奖项，满足创优指标要求；8项成果取得了“实用新型专利”专利创优成果、1项成果荣获中电协省部级科技进步奖创优成果奖项。
　　项目设计年发电量22.76亿千瓦时，每年可节约标煤49.02万吨，温室气体减排约131.86万吨。使海南省清洁能源装机占比提升至66.87%，进一步加快构建海南岛安全、绿色、集约、高效的清洁能源供应体系，为海南绿色能源岛建设注入新活力。
　　报道链接：http://www.cpnn.com.cn/zggl/202006/t20200624_1215213.html