他，是一名普通的水电人。坚守一线是他工作的常态，大家亲切地称他为“长瓦守护人”；由他制定的方案大大优化了检修工序和工艺，缩短了工期，提高了质量；他对工作充满热情、精益求精，他从一名高中生成长为技术多面手、项目负责人。
　　他就是“广西五一劳动奖章”获得者、广西水电集团桂茂公司长瓦项目经理吴俊达。
　　1995年，不到20岁的吴俊达进入叶茂水电站工作，一边参加电站建设，一边学习专业知识，从此与水电结缘。
　　“我很珍惜这个机会，力争把每件事都做好。”当时，叶茂水电站正处于建设末期，有很多设计图纸、规程都未得到及时整理，部分设备原理图、说明书缺失，给大家的学习和工作带来不便。
　　为了把资料补充完整，吴俊达每天到现场向施工队的师傅请教，对照现场控制盘柜的端子走向，了解每一个保护的接线方式，然后再手工绘制相关保护的原理图、控制图，并附上文字说明。因为简单明了，大家亲切地称这些手绘图纸为“掌上攻略”，并纷纷效仿，使水电站整体的业务水平在短期内显著提升。
　　无论工作日还是节假日，吴俊达不是在宿舍看专业书籍，就是泡在现场研究业务；早上第一个来，晚上最后一个走……他办公室的灯、宿舍的灯，一直亮着……
　　正是凭借这股钻劲，参加工作4年后，他已经熟练地掌握了电气、机械、水文水务等水电站建设和运维方面的知识与技能，并晋升到运行值长岗位。面对成绩，他仍不满足，而是继续给自己“充电”，通过函授获得大专学历，又学会了电焊、起重机操作等专业技能，成为一名名副其实的多面手。
　　2003年，龙江河上的又一座水电明珠——广西宜州长瓦水电站（以下简称“长瓦电站”）开工建设，电站安装2台5000千瓦水轮发电机组。专业技术过硬、工作踏实认真的吴俊达被派往现场，担任电气设备安装工程项目经理。
　　当时，因为工期紧张，往往两个月才能回家一次，但吴俊达他们就这样坚持下来。“既然从事了这份工作，就要克服困难、静下心来把工作做好。”吴俊达说，看到滔滔江水转化为清洁能源，点亮千家万户，他很有成就感。
　　在建设期间，吴俊达不仅把每一项工作做细做实，而且设身处地为业主着想。他发挥在电气设备领域的工程实践和丰富经验，不仅按期高质量地完成了安装任务，而且通过优化电缆敷设，直接为业主节省了数百万元的投资。
　　长瓦电站投运后，广西水电集团桂茂公司承包了电站的运维和检修业务。2009年，吴俊达被任命为长瓦电站运维项目经理。
　　年度检修是水电站运维中最重要的一项工作，吴俊达科学谋划、精细实施。2014年，他组织机电、运行、生技、分场等专业人员共同研讨、多方论证，创新制定并应用“多工作面、交叉作业”的检修方案，仅用25天就完成了原来耗时60天的A修工作，并为抢修积累了经验。
　　从材料到工艺，从流程到管理，各方面的创新，为长瓦电站保持最佳运行状态奠定了基础。近三年来，电站发售电量连创佳绩。尽管2017年广西电网发供电负荷限制严重，但吴俊达仍然带领运行人员为业主多创造了100多万元的效益，获得了肯定与赞许。
　　疾风知劲草，烈火见真金。吴俊达不仅是平日之功臣，更是困难时刻、关键时期的勇者。　
　　2016年6月15日，龙江流域普降大到暴雨，河水猛涨。晚上8点，长瓦电站入库流量达到4600立方米/秒，突如其来的洪水导致厂房发电机层以下设备被淹没。
　　眼看着洪水涨上来，吴俊达和驻守项目部的管理人员没有撤退，而是冒着危险下到厂房最底层，快速把精密电气设备拆卸下来，人抬肩挑，迅速把设备搬到安全区域。从控制室到厂房最底层没有电梯，50多米的楼梯他们跑了数十个来回，抢出了绝大部分设备，最大程度地为业主降低了损失。
　　待洪水退去，吴俊达毅然担负起抢修总负责的重任。他带头参与机组清淤，和一名检修人员挤在不足两平方米的竖井内，使用清洗剂清理机组上的污泥。竖井空间狭小、闷热潮湿，汗水很快浸湿了他们的衣服，即使带着防毒面具，仍然会被化学制剂的味道熏得头晕。
　　抢修期间，除了科学调度人员，掌控好抢修进展，吴俊达还要协助做好后勤管理，与业主保持密切沟通，大大小小的事儿让他每天都像个陀螺一样团团转。
　　为确保安全，检修人员轮流到竖井内开展清淤作业，吴俊达进入的次数最多、时间最长。为了使机组早日恢复运行，在他的带领下，检修人员每天连续工作12小时以上。半个多月之后，电站恢复正常运行，一向要求很高的业主都为他竖起了大拇指。
　　从一名高中生到项目负责人，吴俊达在平凡中创造着不凡。他的付出也得到了组织和领导的肯定，他先后获得南方建投广西水电集团“优秀共产党员”、桂茂公司“优秀管理干部”、广西壮族自治区“五一劳动奖章”等荣誉称号。
　　如今，吴俊达依然坚守在长瓦电站项目。每个路过电站的人都知道，那个灯一直亮着的厂房，灯一直亮着的宿舍，吴俊达就在那里，一直在那里……
　　他一直在那里，灯就一直亮……